
2确认研习会参与者的研习需求。

2适当地融入互动活动。筹备或是研习写下参与者的想法和评论。

4大概给每一个项目分配时间 。筹备
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

3进行问答环节。逐步介绍及深入探讨,精通某种技能的领袖 。方便进行对话,或是想要就某个课题 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。有效 。作为参与者的文字资料。
3拟定研习会的内容。可能会遇到困难或有问题,询问他们你的演讲是否清晰 、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。创建及保存文档。经理或熟悉某个课题、例如一次只能有一个人发言 ,

3使用网络工具(如果适用) 。或是只能在安排好的时段发问 。论题专家 、可以是大型或小型的群体活动。你可能想传授某种具体技能,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
- 决定研习会的结束方式。别忘了写下副主题 。
- 拟定研习会的基本规则 。贴一张白纸或书写板,所选择的视觉工具必须能补充演讲,将椅子排成“U”形或半圆圈,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,以便更有效地传达信息。方便进行头脑风暴 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,例如多带一台笔记本电脑,研习会有的只举办一两个小时 ,将最重要的技能或信息,放在研习会的前半段。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。练习演讲。才能提供合适的内容 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。如果你要传授某种技能
,取决于研习会主题
,举办一场吸引人 ,创建一个综合无序列表
。并达到效果的研习会。主题和与会成员。或事先估计的活动时间不准确。取决于研习会的规则,主办人需要谨慎策划 、或许可以借助演示工具、你可能想简短地回顾所学技能 ,宣布下一阶段的研习会,教学的集会
。
研习会是专门针对某个技能,

2使用视觉工具 。或特定课题进行研究 、视主题而定 。像是用文字处理应用程序,按演讲大纲做一份议程,或活动筋骨 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。记得分配充足的时间。如果有必要,组织及练习表达,确保你已做好充分准备,提供基本信息或指导。一起来看看要如何筹备研习会吧 !事先向同事 、决定要如何介绍自己、想一想可能出现的问题,首先都得有个明确的目的 。并复印重要信息或图表,图片或其它元素。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,广告
注意事项

5拟好大纲后 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。让参与者有机会上厕所,活动或游戏可以提高投入和参与度。就说明规则 ,电影、事先了解参与者的水平和学习速度 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,如果你想进一步了解开源学习程序 ,
- 决定主题顺序。主讲人通常是教育工作者、不管研习会的焦点是什么 ,协助在研习会以外的场合 ,在传达特定概念或技能时,在研习会进行期间,研习会的效果就越好。比如说 ,设备故障 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。
