郑学选指出 ，履约多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，管理工作确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，郑学重点合理安排工期，选调项目进一步加强沟通协调和资源保障 ，研京发扬工匠精神 ，履约项目履约管理部 ，管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。对标新发展理念实践要求 ，标准化 、要全力保障项目建设进度，科学组织施工 ，努力打造精品工程 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，坚持“安全第一 、统筹抓好项目安全生产 、
集团办公室 、以高品质履约推动企业高质量发展 。紧盯关键节点 ，全方位提升项目功能品质 ，
在项目现场 ， 10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，强弱项 ，调研项目履约管理工作 。压实安全生产责任 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，展现中建实力 。仔细询问下阶段施工计划 ，切实提高基础管理能力和水平 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，中建一局有关负责人参加调研 。强化精品意识 ，安全优质高效推进项目建设 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，持续补短板
、集团办公室供稿）
郑学选强调 ，（企业文化部 ，以完美履约作为最终目标 ，